江苏宏铭达纺织公司破产重整项目是银鼎资产提炼资产核心价值、推行产投结合模式的破产重整项目。公司对纺织行业进行深入尽调，提炼出排污许可证为核心价值，启动从执行拍卖转为破产拍卖，联合管理人统筹推进资产处置工作，产投结合开展下岗职工发放费用与再就业安置，妥善化解群体性风险，并成功保留了排污许可证。通过价值挖掘，将原本作为废铁处置的生产设备、普通厂房转变为持续运营并创造价值的资产，从而成功引入产业投资人，实现300余名员工的再就业，达到资产增值与社会维稳双向共赢。
项目背景处置难题： （1）债务人盘踞本地多年，与当地司法机关、政府关系密切，对抗性极强； （2）抵押资产土地证存在证号不明、界限不清的疑难问题，有大量违章建筑且与有证资产连成整体无法分割； （3）资产被第三方租赁使用，300多名当地工人需维持生计，司法拍卖容易引起群体性矛盾。 |
处置过程1、经过研判决定申请破产，由破产管理人来接管资产，推动抵押资产破产拍卖； 2、收集债务人私自收取租金等抗拒执行的证据，追究债务人刑事责任，消除债务人抗拒执行的影响； 3、引入产业投资人，对厂区的排污许可证进行续期，极大的维持机器设备价值； 4、耐心做好职工的疏导和解释工作，给职工发生活费，组织职工参与新企业的报名上岗，消除群体性矛盾风险。 |
成果收益债务人所属公司集团，对外有多笔债权和多户资产，盐城某公司抵押资产先得到处置。该资产包处置周期为24个月，年化收益率达25.75%。 |
核心业务能力1、处置经验丰富， 通过破产拍卖和追究拒执罪消除债务人抗拒执行的风险； 2、识别并提升资产价值，通过续期排污许可证，实现机器设备从清算价值到使用价值的提升； 3、产投结合，引进产业投资方，继续聘用300多名职工，消除群体性矛盾影响。 |
